Để đảm bảo An toàn vệ sinh lao động, cải thiện điều kiện và nâng cao chất lượng làm việc cho CBCNV, tạo hình ảnh đẹp đối với khách hàng, Giám đốc và Ban thường vụ Công đoàn VNPT Hà Nội đã yêu cầu chuyên môn và công đoàn các đơn vị có sự chủ động phối hợp chặt chẽ trong việc thực hiện 5S. Trong khuôn khổ các hoạt động triển khai 5S, sáng nay 11/6/2019, Hội nghị tập huấn triển khai chương trình 5S dành cho Ban chỉ đạo 5S của VNPT Hà Nội và các đơn vị trực thuộc đã được tổ chức tại 75 Đinh Tiên Hoàng, Hoàn Kiếm Hà Nội..
Buổi tập huấn đã cung cấp cho 150 học viên những kiến thức cơ bản trong các bước triển khai chương trình 5S tại một doanh nghiệp. Trong đó, bài giảng nhấn mạnh cần hiểu đúng về 5S, việc triển khai 5S cần phải được thực hiện một cách nghiêm túc, có tiến trình cụ thể, tránh việc triển khai một cách hình thức để báo cáo hoặc triển khai nửa vời sẽ không thể đạt mục tiêu như mong muốn.
5S là tên của một phương pháp quản lý, sắp xếp nơi làm việc. Được viết tắt của 5 từ trong tiếng Nhật gồm: Seiri: Sàng lọc, Seiton: Sắp xếp, Seiso: Sạch sẽ, Seiketsu: Săn sóc và Shitsuke: Sẵn sàng. Phong trào 5S được triển khai sâu rộng tới các đơn vị nhằm mục tiêu tạo môi trường làm việc ngăn nắp, sạch sẽ, thông thoáng, đồng thời giảm thiểu các lãng phí thời gian tìm kiếm hồ sơ, tài liệu, lãng phí vật tư, nâng cao tinh thần trách nhiệm, tạo sự thoải mái trong quá trình làm việc qua đó tăng năng suất lao động.
Bằng sự truyền đạt hấp dẫn và sáng tạo của giảng viên, buổi tập huấn đã thu hút sự quan tâm và hào hứng của các học viên đến tận phút cuối. Đây có thể coi là tín hiệu đáng mừng trong việc triển khai phong trào 5S tại VNPT Hà Nội.
Để triển khai có hiệu quả Phong trào 5S, ngoài việc phải có quy trình từng bước cụ thể để thực hiện đúng, có kiểm tra giám sát chéo còn cần có quyết tâm và nỗ lực của mọi thành viên trong đơn vị.
Kết thúc Hội nghị, các đại biểu đều hô to quyết tâm sẽ nỗ lực, gương mẫu thực hiện và triển khai 5S thật tốt tại đơn vị.